Instituições financeiras criam roteiros exclusivos para atrair público de alto poder aquisitivo e impulsionar economias locais.
Diante do desafio do declínio populacional, os bancos regionais do Japão estão assumindo papéis que vão muito além das finanças. Em uma estratégia de Revitalização Regional, essas instituições passaram a estabelecer organizações dedicadas a promover o turismo, utilizando suas extensas redes de contatos para criar roteiros de luxo que têm atraído um público seleto e de alto poder aquisitivo.
Recentemente, na cidade de Tambasasayama, província de Hyogo, um grupo de turistas desembarcou de um ônibus de luxo azul profundo, projetado por Eiji Mitooka, o renomado designer por trás do trem “Seven Stars”. O passeio, que custa cerca de 250 mil ienes por pessoa, é fruto de uma colaboração entre o Minato Bank e empresas locais, oferecendo experiências que fogem dos destinos turísticos óbvios.
“Inscrevi-me no tour porque era realizado em um ônibus de luxo. Os assentos eram confortáveis e as janelas grandes ofereciam ótimas vistas” disse um participante de 79 anos vindo de Hiroshima.
O Poder da Rede Local na Revitalização Regional
O diferencial desses pacotes está no acesso a locais conhecidos apenas pelos residentes. Funcionários das agências locais dos bancos indicam restaurantes de yakiniku de alta qualidade e produtores de carne Tajima, considerada o ápice do gado japonês. Como os bancos são proibidos por lei de vender serviços de viagem diretamente, o Minato Bank utiliza uma estrutura de parceria com agências de viagens vinculadas a outros grupos bancários, como o Hiroshima Bank.
Essa colaboração mútua permite que o conhecimento local de um banco em Hyogo beneficie clientes de um banco em Okayama ou Hiroshima, criando um fluxo de visitantes entre as províncias que ajuda a manter pequenos negócios vivos.
Desafio Estatístico e Novas Oportunidades
A necessidade dessa intervenção bancária é evidenciada pelos números. Enquanto as províncias vizinhas de Osaka e Kyoto atraem quase 40% e 30% dos turistas estrangeiros, respectivamente, a província de Hyogo registrou apenas 5,3% em 2024. A meta agora é dispersar os mais de 40 milhão de turistas estrangeiros que visitam o Japão para o interior.
“Com uma população em declínio, como cobrimos a economia em deterioração? O turismo abrange vários setores, incluindo alimentação, hospedagem e transporte. Usar o turismo como ferramenta para revitalizar a região deve levar a novas oportunidades de emprego” disse Nobunari Tomita, chefe do escritório de promoção turística do Minato Bank.
Para 2026, novas rotas estão sendo planejadas aproveitando o 20º aniversário do Aeroporto de Kobe. O objetivo central para a revitalização regional não é o lucro imediato dos bancos com as passagens, mas sim o fortalecimento das empresas locais que, sendo clientes dos bancos, garantem a saúde do ecossistema financeiro regional a longo prazo.
A estratégia de transformar gerentes de banco em curadores de viagens parece inusitada, mas no atual cenário demográfico do Japão, é pura sobrevivência econômica.
Com informações via Mainichi Shimbun
